取り組んだ内容
【取組(1)】 Ⅲ.働きやすさ確保のための環境整備 |
1 仕事と子育て・介護等の両立支援 |
その他 |
職員が休業者等の仕事を無理なく遂行できるよう、ルール等を明確にする。 |
取組のきっかけ、背景、取組前の問題点
育児休業者が出た場合に代替要員を確保していなかったため、現場が人手不足で疲弊し、安定した医療サービスの確保が出来なくなっていた。
また、育児休業者が安心して育児に専念でき、スムーズに復帰できるような体制整備が必要と考えていた。
取組対象
- 取組対象
医師,コメディカル,看護職
- 取組の中心部署・人物
総務課
- 取組詳細
代替要員等の確保を行う体制を整備した。
1.休業取得者が出た場合の対応
休業取得者が出た場合には、主に派遣社員で対応する。この場合、業務に支障を生じさせないため、職員が休業に入る前に出来る限り派遣社員を採用し、院内教育と並行して業務を遂行させる等の対応を行う。
2.標準人数の配置
各部署の業務量に応じて必要な定員数(=標準人員)を算出した「定員制」に基づいて人員管理を行う。育児休業中の代替要員についても、通常の人事異動と同様に、定員制に基づいて人員の補充を必要に応じて行う。
3.代替要員不足解消
主に代替要員を派遣社員で対応するが、不足しているのが現状である。その不足を解消する一手段として退職者の再雇用制度を導入する。対象者は、満1年以上当院に勤務し、結婚・妊娠・出産・育児・介護・家族の転居・転勤等、家庭の事情により円満退職した元職員で、かつ、退職後最長10年未満の者へ依頼・打診を行う。面接等を通じて、即戦力として活躍が見込まれる者を選考し、再雇用する。
実施後の成果
Ⅲ.働きやすさ確保のための環境整備_成果 | ||
4 人材の定着化 成果 | ||
妊娠・出産を契機とした女性職員の退職が減っている | ||
成果の出た対象 | ☑医師,☑コメディカル,☑看護職 | |
成果に影響を与えた取組 | 【取組(1)】 | |
成果指標 | 復帰率100%維持 |
これまでの取組成果に対する院内の声・反応
派遣での確保のみではなく、採用も並行して行うことで人員を確保でき、気兼ねなく産休、育休を取得でき、休暇後の復帰にもつながっている。
今後の課題等について
今後は、労働者が相互にカバーできる業務分担の見直し、情報の共有化の仕組みづくりを行う。
また、休業者等の周囲の労働者が、休業者等の仕事を引き受けた場合の処遇を検討する。
取組・提案者概要
- 取組者
- 病院単体での取組
- 法人名
- 医療法人 室原会
- 病院名
- 菊南病院
- 法人(病院)の開設主体
- 医療法人
- 所在地
- 熊本県熊本市北区鶴羽田3丁目1番53号
- 主たる医療機能の特徴
- 回復期機能
- 一般病床
- 病床数: 60
- 入院基本料:その他 地域包括ケア病棟1
- 療養病床
- 病床数: 118
- 入院基本料:その他 医療療養1(50)、回復期リハ2(36)、介護療養(32)
- 結核病床
- 病床数:
- 入院基本料:
- 精神病床
- 病床数:
- 入院基本料:
- その他病床
- 病床名:
- 病床数:
- 入院基本料:
- 一日あたりの平均外来患者数
- 90.1人(平成29年度数値)
- 一日あたりの平均在院患者数
- 167.3人(平成29年度数値)
- 一般病棟の平均在院日数
- 36.4日(平成30年度数値)
- 病床稼働率
- 90.8%(平成30年度数値)
- 職員総数
- 302人(平成30年度数値)
- 医師
- 10人
- 看護職
- 118人
- 医師事務作業補助者
- 2人
- 看護補助者
- 41人
- 医師の交代制勤務の有無
- なし
- 看護師の交代勤務の状況
- 2交代制(変則含)
- 勤務環境改善についての表彰・認定等について
- 平成20年12月16日 「男女共同参画推進事業者表彰」受賞