取り組んだ内容
【取組(1)】 Ⅴ.その他 |
トップが主導してWLBを実現・維持するための環境を整備 |
【取組(2)】 Ⅲ.働きやすさ確保のための環境整備 |
3 風土・環境整備 |
職員の働く満足度の調査を行っている |
TTPを合言葉に職員の声を吸い上げた施策の実行 |
【取組(3)】 Ⅴ.その他 |
外部講師の活用 |
【取組(4)】 Ⅴ.その他 |
WLB推進に向けた包括的取組 |
取組のきっかけ、背景、取組前の問題点
当院は人口約14,000人、高齢化率38.5%の遊佐町に存する唯一の病院であり、外来・入院機能だけではなく在宅医療や学校医、産業医等幅広い役割を担っている。当地域では2040年に人口が8,500人を下回ると推計されており、限られた資源の中で地域医療・介護を守らなければならない。半面、近隣では総合病院が開院して急性期医療の中心を担うようになり、また7:1看護基準が導入されたことで看護師確保が難しくなった。当院の場合、平均して毎年3人の看護師補充が必要であるが、WLB*¹への取組以前は応募者が0~2人とあまりいない状態であったそうした中、看護協会のリリースで、WLBに取組んだ結果として看護師確保に顕著な効果があった事例や、タスクシフトを推進し看護師不足の解消に取組んだ事例を読み、当院でもWLB*¹の改善に取組むこととした
(*¹WLB:ワークライフバランス)
取組対象
- 取組対象
医師,コメディカル,看護職
- 取組の中心部署・人物
病院長、職員
- 取組詳細
・病院長が若い時代にアメリカにいた際、WLBは当たり前だったため、10年前の着任時から「病院存続の鍵はWLB」と言い続けた。また看護部長中心にWLB推進委員会を立ち上げ、各種施策を実行した。時に権利主張が大きくなることもあったが、看護部長が日々の面談等を通して「お互い様」という意識を職員に持ってもらえるようにした
・現場の具体的な改善要望を把握するため意見交換会を開き、130項目にも上る意見を分類して緊急度の高い施策から取組んだ。TTP(徹底的にパクる)を合言葉に他病院の良い事例があれば何でも取り入れている
・山形県看護協会のワークショップで外部講師の支援を受けた。インデックス調査により当院に必要な取組として「健康管理体制の強化」「上司評価の改善」「帰りやすい環境整備」が重要だと指摘され、腰痛予防策(患者移送の機器の購入や腰痛予防体操)等に取組んだ
・多様な勤務選択肢の提供、有給休暇取得の促進、メンタルヘルスケアサポート、運動習慣をつける取組等を試行錯誤しながら行っている
実施後の成果
Ⅴ.その他_成果 | ||
成果の出た対象 | ☐医師,☐コメディカル,☑看護職 | |
成果に影響を与えた取組 | 【取組(1)】 【取組(4)】 | |
成果指標 | 取組を人材募集時にアピールしたこと、日本看護協会はじめ県内外で取り組みを発表したり職員がSNSで発信したことにより、看護師の応募が顕著に増加したH23:0人⇒H24:1人⇒H25:2人⇒H26以降3~5人⇒H30:7人 |
Ⅴ.その他_成果 | ||
成果の出た対象 | ☐医師,☑コメディカル,☐看護職 | |
成果に影響を与えた取組 | 【取組(1)】 【取組(4)】 | |
成果指標 | 栄養士の産休時の代替職員や、検査技師の退職補充、社会福祉士採用も円滑にできる等、明確に効果があった |
Ⅴ.その他_成果 | ||
成果の出た対象 | ☐医師,☐コメディカル,☑看護職 | |
成果に影響を与えた取組 | 【取組(1)】 【取組(2)】 【取組(4)】 | |
成果指標 | 地域連携と教育の担当看護師を各1人専任配置でき看護の質が向上した |
これまでの取組成果に対する院内の声・反応
・当院の勤務環境はとても良い。産休・育休を取得したが、周囲には経験者が多く子育てに対する理解がある。育児休暇中も病棟会議の書面等を持って先輩看護師が自分を訪問してくれたので、職場復帰に際しても不安はなかった
・当院は長期療養でケア度が高いので腰痛で悩む職員が多く、腰痛予防の体操はとても気持ちがよく助かっている
今後の課題等について
取組・提案者概要
- 取組者
- 法人全体の取組
- 法人名
- 医療法人社団 順仁堂
- 病院名
- 順仁堂遊佐病院
- 法人(病院)の開設主体
- 医療法人
- 所在地
- 山形県飽海郡遊佐町遊佐字石田7番地
- 主たる医療機能の特徴
- 慢性期機能
- 一般病床
- 病床数:
- 入院基本料:
- 療養病床
- 病床数: 84
- 入院基本料:療養病棟入院基本料1
- 結核病床
- 病床数:
- 入院基本料:
- 精神病床
- 病床数:
- 入院基本料:
- その他病床
- 病床名:
- 病床数:
- 入院基本料:
- 一日あたりの平均外来患者数
- 68.7人(平成30年度数値)
- 一日あたりの平均在院患者数
- 79.6人(平成30年度数値)
- 一般病棟の平均在院日数
- 日(年度数値)
- 病床稼働率
- 94.8%(平成30年度数値)
- 職員総数
- 98人(平成30年度数値)
- 医師
- 4人
- 看護職
- 49人
- 医師事務作業補助者
- 1人
- 看護補助者
- 20人
- 医師の交代制勤務の有無
- なし
- 看護師の交代勤務の状況
- 2交代制(変則含)
- 勤務環境改善についての表彰・認定等について
- 山形県のやまがた子育て・介護応援いきいき企業「優秀(ダイヤモンド)企業に認定された(令和2年1月31日)